Competentieprofiel

In de culturele sector wordt weinig (gestructureerde) feedback gegeven. Functionerings- en beoordelingsgesprekken vinden sporadisch - en vaak weinig gestructureerd - plaats. Dit terwijl goede feedback noodzakelijk is om inzicht te krijgen in je eigen competenties en functioneren. Daarom hebben we een competentieprofiel ontwikkeld. Dit kan individueel gebruikt worden of door organisaties.

Een individu vraagt 3 à 5 mensen waarmee zij/hij in een andersoortige werkverhouding staat (bijvoorbeeld een bestuurslid, een leidinggevende, een medewerker, een samenwerkingspartner) feedback te geven over haar/zijn functioneren op circa 25 competenties. Van de feedback wordt één rapportage opgesteld. Deze rapportage geeft inzicht in sterke en minder sterke punten, wat helpt om het persoonlijk profiel helder te krijgen en wat als basis kan dienen voor een persoonlijk ontwikkelplan.

Er zijn twee competentie-profielen ontwikkeld: één voor de kunstenaars/artistiek initiators en de ander voor stafmedewerkers/leidinggevenden. De competenties zijn benoemd door de deelnemers aan het project Coaching in de Kunsten 2001-2002. Je kunt hier een PDF-bestand downloaden met een voorbeeldpagina competentieprofiel 'leidinggevende in de Cultuur'.

De rapportage van het compentieprofiel kan worden doorgenomen in een gesprek van circa 1,5 uur.